Poucos candidatos qualificados
Vagas divulgadas sempre nos mesmos lugares, sem estratégia de atração.
Falar com a Josie
Recrutamento e seleção para academias
Transforme a contratação da sua academia em um processo estruturado, organizado e alinhado à cultura da empresa.
O Método MARSC une marketing, gestão de pessoas, critérios de decisão e ferramentas editáveis para ajudar sua equipe a diagnosticar, atrair, captar, selecionar, integrar e acompanhar profissionais.
O problema não é apenas encontrar currículos
Vagas divulgadas sempre nos mesmos lugares, sem estratégia de atração.
Currículos espalhados, critérios pouco claros e tempo perdido pela liderança.
Entrevistas superficiais que não revelam perfil, cultura e capacidade de entrega.
A contratação termina na admissão, sem onboarding, indicadores ou desenvolvimento.
Resultado real
1.200
Depois da aplicação do Método MARSC na Rede Corpo e Saúde, a estratégia de captação transformou a quantidade e a organização dos candidatos disponíveis para as unidades.
“A gente conseguiu captar 1.200 currículos em 30 dias.”
Cláudia Jardim
Coordenadora-Geral da Rede Corpo e Saúde
Método aplicado na prática
Experiências em diferentes operações do mercado fitness, de unidades independentes a grandes redes.





Vup! Casa das Ginásticas

A jornada oficial do método
Um sistema completo para RH, Marketing e lideranças trabalharem com o mesmo processo.
Definir a necessidade, o perfil da vaga e os critérios antes da divulgação.
Construir uma mensagem clara e escolher os canais adequados ao público desejado.
Receber informações relevantes e organizar as candidaturas em um fluxo único.
Comparar requisitos, entrevistas, evidências práticas e critérios previamente definidos.
Organizar a chegada, os treinamentos iniciais e os primeiros marcos do colaborador.
Acompanhar a adaptação e o desempenho em ciclos de 30, 60 e 90 dias.
Kit de implementação
Necessidade, entregas, requisitos e critérios definidos antes da divulgação.
Estratégia para escolher mensagens, canais e responsáveis pela atração.
Modelos editáveis para receber e organizar informações relevantes.
Roteiros, perguntas e atividades ligados às evidências da função.
Ferramenta autoral e complementar para aprofundar a entrevista. Não diagnostica nem elimina candidatos isoladamente.
Planilha com critérios, pesos editáveis, evidências e registro da decisão.
Atividades, responsáveis e marcos para organizar os primeiros 30 dias.
Acompanhamento da adaptação, desempenho e plano de desenvolvimento.
Ao final da mentoria
Não é apenas uma aula: as principais decisões ficam registradas e os materiais permanecem com a empresa para novas vagas.
Perfil, entregas, requisitos e critérios de decisão registrados.
Mensagem, canais e formulário organizados para receber candidatos.
Roteiro de entrevista, evidências e matriz para apoiar a decisão.
Onboarding e agenda de acompanhamento em 30, 60 e 90 dias.
Duas formas de implementação
1 encontro de 4 horas
2 encontros de 2 horas
Em ambos os formatos: mesma metodologia, mesmos materiais e 30 dias de acompanhamento no grupo do WhatsApp.
Para quem é
Academias que crescem, mas ainda contratam por indicação e urgência.
Gestores que acumulam currículos sem conseguir organizar e selecionar.
Equipes de RH e Marketing que precisam trabalhar juntas na atração de talentos.
Redes que desejam padronizar recrutamento, onboarding e desempenho entre unidades.
Implementação para uma empresa ou unidade
à vista
Aplicação do método, kit completo de materiais e 30 dias de acompanhamento no grupo do WhatsApp.
Redes e grupos empresariais
O escopo considera número de unidades, participantes, formato e necessidades da operação.

Quem está por trás do método
Acredito que academias crescem quando conseguem atrair as pessoas certas, desenvolver seus talentos e transformar a equipe em parte ativa da marca.
Sou Josie Silva, publicitária, especialista em gestão, marketing e vendas, com MBA em Estratégias de Mercado e Comportamento do Consumidor pelo IESB. Minha trajetória reúne experiência em agências, rádio, mídia, vendas, liderança e gestão de negócios.
Desde 2013, atuo como sócia-gestora da Academia Fitmore, no Distrito Federal. Foi vivendo os desafios reais de contratar, selecionar, desenvolver equipes, vender e construir uma marca forte que transformei minha experiência prática em métodos aplicáveis a outros negócios do mercado fitness.
Sou criadora do Método MARSC, que estrutura a atração, a triagem, a seleção, a integração e o acompanhamento de profissionais, substituindo contratações feitas no improviso por um processo estratégico e organizado.
Sou Líder Regional da ACAD Brasil no Distrito Federal, cofundadora do Brasil Por Elas, palestrante, mentora de negócios e coautora do livro Vida Autêntica de A a Z, best-seller na Amazon.
Dúvidas frequentes
O MARSC foi criado e validado a partir dos desafios de negócios fitness. Por isso, a implementação é especialmente direcionada a academias e redes do setor.
Não. O conteúdo, as atividades, os materiais e o acompanhamento são os mesmos. As quatro horas são divididas em dois encontros de duas horas.
O melhor resultado acontece com a participação de quem decide e executa: proprietários, gestores, lideranças, RH e Marketing.
Não. A mentoria capacita a empresa e entrega critérios, ferramentas e materiais para que ela estruture e conduza o próprio processo de contratação.
Não. O método pode ser aplicado pelo proprietário, gestor ou liderança responsável pelas contratações, com participação de RH e Marketing quando essas áreas existirem.
O investimento à vista apresentado é para uma empresa ou unidade. Redes e grupos com várias unidades recebem uma proposta personalizada conforme o escopo.
Os resultados dependem da região, das vagas, do investimento, da execução e da atratividade da empresa. O método entrega estratégia, ferramentas e acompanhamento para tornar o processo mais profissional e mensurável.
O próximo profissional da sua equipe não precisa chegar por acaso.